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Guillaume Hascoat - Coach

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Entreprises


Manager en prise de fonction
La prise d’une fonction de Manager amène à un besoin de nouvelles compétences et suscite certains questionnements et appréhensions qui peuvent entraîner un échec si la personne n’est pas préparée. En effet, les points suivants ne sont pas à négliger  :

  • Formation au Management
  • Préparer à la gestion des premières journées
  • Trouver sa posture de Manager avec son équipe
  • Savoir faire face aux réticences de l’équipe
  • Gérer l’équipe face aux changements nécessaires et à ses refus
  • Comment se positionner avec l’équipe lorsque l’on parle de l’ancien Manager et des anciennes méthodes...

Equipe en difficulté
Une équipe en souffrance relève souvent d’un problème lié à : Un manager effacé, une équipe qui manque de cohésion, un employé trop influant... Ces problématiques peuvent être gérées avec le Coaching. En effet, les techniques suivantes amènent le changement de cette difficulté :

  • Coaching de Cohésion d’équipe
  • Coaching par un Détour (Equi-Coaching, Sortie…)
  • Renforcer le Leadership du Manager

Force de vente
La conjoncture actuelle impose aujourd’hui aux vendeurs de parfaitement maîtriser les Techniques de Vente. Le sens du commerce est parfois trop oublié : les formations que nous proposons sont orientées sur le client par :

  • La Qualité d’accueil
  • Les Techniques de vente
  • Le Sens commercial

Directeur de point de vente
Ce rôle nécessite un savoir-faire et savoir-être dans les domaines du management, leadership, sens du commerce, cohésion d’équipe, maîtrise de la gestion et des priorités...

Ressources humaines
Mon expertise dans l’univers du commerce et de la gestion me permet de vous proposer des Coachings et des Formations qui apporteront les compétences et besoins du moment à vos équipes.